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【新闻】我国家电行业发展趋势呈现8大显著特点磨床

发布时间:2020-10-19 04:28:25 阅读: 来源:电热器厂家

<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前,我国家电业已呈现出良好的增长势头。这种增长势头既得益于国家继续实施鼓励出口的政策,有效地促进了家电出口的健康快速发展;也得益于加入世界贸易组织后国际贸易环境的改善,扩大了我国的出口空间;更为根本的是中国家电业已经完全融于全球竞争环境,走向国际化,并呈现出八大显著特点。 </FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000 size=2>&nbsp; <BR>  一、中国作为全球家电制造中心的地位继续稳固 </FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000 size=2>&nbsp; <BR>  随着中国融于全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起,中国已经成为全球最有活力的经济地区。由于中国经济设施完善,产业发展成熟且劳动力成本低,具有成为全球制造中心的比较经济优势,制造业外向型发展特征明显。 </FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp; <BR>  中心地位的加强首先</FONT><FONT size=2>表</FONT><FONT size=2>现在家电产品的出口全面增长。主要</FONT><FONT size=2>家用电器</FONT><FONT size=2>产品的出口增长率均高于产量的增长率,更高于国内市场销量的增长率;而且各主要家用电器产品全面开花,不仅</FONT><FONT size=2>微波炉</FONT><FONT size=2>、</FONT><FONT size=2>空调</FONT><FONT size=2>器、电</FONT><FONT size=2>冰箱</FONT><FONT size=2>这些传统的出口大类产品增幅很高,而且以前出口比重不大的</FONT><FONT size=2>洗衣机</FONT><FONT size=2>和冰柜今年的出口增速亦十分明显。 </FONT></FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp; <BR>  中心地位的加强还表现在中国市场对于跨国公司的影响,有些跨国公司甚至认为在中国竞争的成败决定了其全球竞争地位,具体表现为主要跨国家电企业加快了在中国的战略</FONT><FONT size=2>布</FONT><FONT size=2>局调整。 </FONT></FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000 size=2>&nbsp; <BR>  二、国内市场需求增长缓慢,企业寻求发展突破点 </FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000 size=2>&nbsp; <BR>  2002年国内家电市场需求相比出口市场增长缓慢,显得有些平淡,供需不平衡加剧了家电市场的竞争激烈程度,家电产品几乎存在全面供大于求情况,家电产品价格进一步下降。 </FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp; <BR>  2002年价格竞争仍然是主要的竞争手段,行业几次热点也集中在价格上。但是随着竞争的深入,家电产业链各阶段的利润空间均在压缩,降价的空间日趋减少。越来越多的企业认识到单靠价格竞争不能建立核心竞争力,不是长远发展的方向,从而努力探索新的发展道路。许多家电企业加大了技术投入,开发新的具有高技术含量的产品,将产品的差异化作为企业发展的长久之计,寻求新的市场需求(如</FONT><FONT size=2>中央空调</FONT><FONT size=2>),建立新的经济增长点(进入如</FONT><FONT size=2>小家电</FONT><FONT size=2>和其他相近行业),以实现企业的可持续发展。 </FONT></FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000 size=2>&nbsp; <BR>  三、行业内的重组和整合趋于活跃,企业间的合作加强 </FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000 size=2>&nbsp; <BR>  在全球竞争的环境下,为了获得有利的竞争地位和提高竞争力,产业重组是行业永恒的主题。2002年行业内的重组和整合打破了国有资本、民营资本和外资之间的界限。既有民营资本收购国有资本和外资,也有外资收购民营资本和国有资本的情况,内资和外资均在不断调整以适应变化的环境。从资本角度讲,当前的主要特点是国有资本在家用电器行业的比例在减少,外资的独资倾向在增强,民营资本的扩张在加剧。从竞争行为上看,企业间资源共享的合作在增加。 </FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000 size=2>&nbsp; <BR>  四、中国优秀家电企业更加成熟 </FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp; <BR>  中国本土家电企业所处的经营环境发生着巨大的变化,这既</FONT><FONT size=2>包</FONT><FONT size=2>括国内</FONT><FONT size=2>消费</FONT><FONT size=2>结构的升级和销售渠道的变</FONT><FONT size=2>革</FONT><FONT size=2>等来自国内市场的压力,也有全球化带来的跨国公司的竞争压力。应该说中国本土家电企业在2002年根据环境的变化和自身的发展制定了相应的发展战略,既切合实际,又具有一定的超前性,表现得越来越成熟。 </FONT></FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000 size=2>&nbsp; <BR>  五、销售渠道发生深刻的变化,渠道间的竞争也日益激烈 </FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000 size=2>&nbsp; <BR>  由于国内家电需求增长趋缓,产品供过于求,从卖方市场转入买方市场,销售渠道成为关键的竞争因素,各方对渠道的争夺日趋激烈。 </FONT></P>

<P><BR><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp; <BR>  从制造业角度分析,家电生产厂家加强了对零售终端的控制,力争减少销售环节,节省销售费用,使销售渠道向扁平化方向发展,企业销售模式朝着能同时适应多样市场的方向发展。</FONT> </FONT><BR></P>

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