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开滦集团蔚州矿业公司抓好文化融合促进和谐发展-【新闻】

发布时间:2021-05-28 11:17:29 阅读: 来源:电热器厂家

开滦集团蔚州矿业公司抓好文化融合促进和谐发展

近年来,蔚州矿业公司作为开滦集团外埠区域企业,针对员工队伍结构多元、不同地域文化多元的实际,先后提出文化建设“起步年”、“融合年”等总体工作思路,注重从思想、机制、行为等多个层面搞好文化融合,努力构筑文化凝聚力,有效促进了企业的和谐稳定发展。

一是思想观念融合。以“融情、融心、融力”为切入点,谋求实现情感相汇与心灵相通。融情,即通过加强情感交流与沟通,达到相互了解和认同;融心,即在每一项政策出台之前,都要充分考虑不同文化群体的诉求,凡是涉及到改革改制、机构调整、人事变动、工资政策等关系员工利益的重大问题,必须经职工代表大会表决通过;融力,即增强活力、增强能力、增强凝聚力。针对员工队伍构成多元化带来的员工素质参差不齐问题,实施“三年素质工程”,自主培训和校企培养相结合,着力提升员工队伍整体素质。坚持把企业发展战略规划、目标愿景作为宣传思想政治工作的重要内容,凝聚广大员工的共同力量。重组前原蔚州公司、老虎头煤矿在工资制度及岗位设置上都与开滦集团有所不同,重组后尽最大努力提高被重组单位的工资水平,并在保证稳定的前提下减少机构和人员,提高工作效率。

二是管理机制融合。实施内部专业化整合,优化管理流程。近几年来共建立健全200余项管理制度,促进了企业管理的规范化、制度化,实现了与开滦集团管理流程的全面对接。健全安全管理机制,规范安全管理行为和操作行为,夯实了安全工作基础。推行干部公开招聘制、员工竞聘上岗制、单位间干部交流任职等机制,逐步搭建起了培养、吸引人才的平台,促进了人员的广泛融合。全面实施市场化精细管理,加强开滦集团主体文化宣传教育,刷新视觉识别和环境形象,增强了员工对企业的认同感和归属感。

三是经营行为融合。实施以价值观建设为主要内容的文化再造工程。形成了“以人为本、以和为贵、学以养德、行以求实”的核心价值观,构建了具有蔚州特色的文化理念体系。大力弘扬开滦特别能战斗的企业精神,书写了开滦建井史上的辉煌,取得单侯矿井建设速度及数字化程度位居国内同类型矿井先进水平的佳绩。对内加强生产经营管理,千方百计克服地域偏僻、运输紧张、煤质缺陷、煤种单一等瓶颈制约,实现产量、煤质、出块率的逐年稳步提高,保证了经济正常运行。大力推进为员工办实事工程,员工工资收入逐年平稳增长,工作环境、劳动条件、住房条件得到明显改善。

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