当乙烯公司茂名石化实施清洁生产的体会实施情
乙烯公司(茂名石化)实施清洁生产的体会——实施情况(3)
茂名石化乙烯工业公司是国有特大型石油化工生产厂,工程投资171.56亿元,其中环保投1些政策规定和灰色的行规不利于中资企业的发展资5.737其元,占总投资的3.34%,1993年正式开工建设,1996年一次投料试车成功,1999年由原来的年产30万t乙烯改扩建为生产38万t乙烯。1997年,茂名石化公司就将乙烯公司聚丙烯装置作为“九·五”期间清洁生产试点单位。2000年,公司又将高压聚乙烯、合成橡胶、乙烯裂解等三套装置列入清洁生产样板装置。2002年,公司在全厂11套生产装置全面铺开了清洁生产审计工作。2003年2月份,裂解车间、橡胶车间、高压车间通过了集团公司第三批清洁生产示范装置的验收。乙烯公司生产装置通过开展清洁生产审计,判定生产过程中的不合理的废物流和能耗部位,找出原因,提出削减并消除它的可行性方法,并组织实施,从而减少废弃物的产生和排放,达到了清洁生产的目标,环保意识提高到了一个新的台阶。
合成橡胶装置在清洁生产中实中国还需走1段漫长的路施了对关键设备实行特护制度,即对后处理挤压脱水机、膨胀干燥机等关键设备实行特护制度,不但减少了设备的维修频率,还大大减少了由维修带来物料、污油的排放;还实施了将冷冻站污水集中排往12#污水线处理方案,避免了污染事故的发生。
清洁生产审计工作中,经运行可靠、数据准确调查研究而提出的治理污染方案措施,由清洁生产审计小组确定后组织专人负责,制定具体实施计划,2、相对湿度低于80%;在不影响正常生产的前提下,尽快实施见效快的方案,而难度较大或必须在装置停车或大修后方可实施的方案(如改进催化剂、料仓粉尘改造和选粒粉输送系统平衡管线改造等)则确立攻关小组,各部门紧密配合,落实好资金来源和完善各项方案及措施,待时机成熟时实施。
陈彤彤
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