该怎样规划生物农药的发展【二明手游】蜈蚣草属

农药生产还存在工艺落后的问题。生产基本上人工控制，不少原药含量较国外低10%。国外农药制剂加工已向无溶剂、水基和固体化方向发展，而山东加工剂型比较单一，仍以乳油、可湿性粉剂为主，不仅浪费资源，也对环境造成污染。

另外，农药生产企业生产规模小、竞争力差的问题也不容忽视。特别是生物农药企业，产量有限，企业效益大多不好，一些大企业像鲁抗集团、胜利股份等，才刚刚涉足生物农药，产量也不多。

因此，山东化工专家和农业专家一致呼吁，必须尽快调整山东农药产品结构。下决心大力发展生物农药。山东省农药检定所所长薛克富认为，国外化工行业生物化的趋势已经很明显，如美国杜邦等公司已向生物工程进军。我国在化学农药方面几乎不占什么优势，因此必须集中力量优先发展生物农药，以此带动其它高科技农药的发展。

据中国农药第一网了解，山东土壤、气候、农作物具有多样性特点，特别是微生物资源十分丰富，发展生物农药具有资源优势，应该制定优惠政策，集中技术和资金，扶持企业开发更高技术、更多品种的生物农药，让农民用得起、愿意用，越来越多地替代化学农药。

而当前，比较现实的选择，应努力增加地下害虫防治剂新品种，增加除草剂特别是旱田除草剂的品种和产量，使杀虫剂、杀菌剂和除草剂的比例更趋合理；降低乳油、粉剂和可湿性粉剂所占的比例，开发和推广水乳剂、悬浮剂等新型的生产和应用技术；大力发展高效、安全的新品种和新制剂，减少高毒品种的产量，使农药品种从以高毒为主，向高效、高选择性、低毒、低残留的方向发展。根据山东农业生产特点，开发专用农药，如蔬菜水果用杀菌剂和线虫防治剂品种等。市场前景广阔的牧草、城市绿化和园林用药也应给予关注。

与此同时，农药产业结构也应尽快调整，实行集约化生产。小企业要走“专、精、特”道路，形成自己独有的竞争优势。以剂型加工为主的企业，要提高剂型加工及配方能力，同大企业建立密切的协作关系，提高生产的社会化水平。要尽快改变农药企业小、乱、散的局面，通过市场竞争而非行政审批确定“定点”厂家。

积极利用外资进行产业整合。外国农药企业为降低产品成本必然寻求生产本地化，以增强竞争力，因此，农药生产的中外合作机会将增多。

推行企业资产重组。应发挥大型农药企业的主导作用，从根本解决研发、生产、使用脱节的问题。可考虑将研发机构划入农药企业，或研发机构与企业共同出资成立股份公司，利益共享，风险共担。（思萱）

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