发展IPTV探索模式是关键多种模式齐绽放

自2005年开始，IPTV迅速成为我国电信领域的热门话题之一，被业界寄予了厚望。但是，到2005年底，我国IPTV用户数仅为26.7万，与我国3亿电视用户数以及1.2亿互联网用户数相去甚远。除营造和谐的政策环境，统一标准标准之外，探索有效的发展模式也是促进IPTV取得突破的重要途径。在近日召开的“中国IPTV发展模式之路论坛”上，来自IPTV产业链各个环节的代表共聚一堂，各抒己见，在气氛热烈的讨论中，IPTV的发展模式渐次清晰。

多种模式齐绽放

杭州、河南、上海等省市是我国IPTV的先行者，这些地方的发展模式对于我国大规模商用IPTV颇有借鉴意义。

杭州数字电视有限公司技术战略总监助理赵志峰介绍，杭州的IPTV有两个突出特点。在企业运营方面，杭州的IPTV和数字电视捆绑在一起，作为数字电视的升级业务而存在，因为以数字电视为切入点，能够有效避免IPTV与数字电视之间的冲突。在业务接入方面，杭州采用IPTV+DVD的双模接入方式，一个用原来的有线网络，一个用LAN宽带接入网，两种业务走两个网络，有效避免了IPTV利益之争。

郑州威科姆电子科技有限公司贾小波总裁介绍了河南的IPTV模式，这是一种多业务发展的模式，极最个性化特征。在整合影视资源方面，河南的IPTV构建了多业务内容资源平台，包括教育部、卫生部、科技部、文化部等在内的政府部门齐上阵，大大丰富了IPTV业务的内容。由于内容的特殊性，河南IPTV还拓展到了农村市场，实现了经济效益和社会效益的双赢。

上海多媒体谷的张寿萱教授为与会者带来了大宁模式。这种模式认为互联网的带宽是有限的，所以提出了互动电视专网概念。大宁模式采用了集中式分发平台，充分利用现有网络资源，降低网络部署成本。此外，在大宁模式中，上海文广是内容提供商，大宁是业务运营商，而上海电信是网络提供商，大宁的介入避免了电信与广电的冲突。

在上述模式的基础上，与会专家进一步探讨，对IPTV的未来发展模式提出了更深入的看法。

建设模式：互联网改造＋专网

对互联网进行IPTV网络改造涉及从骨干到接入的设备更替，几乎相当于建设一张新网，建设成本高昂，除了少数发达城市外，地市级运营商一般无力独立承担。由于专网提供的业务相对封闭，对路由与控制策略要求不高，对于高端设备的需求也大大减少所以选择合适的技术建设专网，能大大节约建设成本与维护成本。

因此，赛迪李燕风博士认为，在建设模式上，宜采用“互联网改造＋专网”方式共同构筑IPTV网络。对于用户群相对集中、面积较小的区域，采用专网方案比较合适；而对于大规模、跨地域的IPTV应用而言，采用互联网改造的方法更为方便。

运营模式：第三方模式促进广电电信竞合

IPTV的产业链包括五个环节：广电、电信、设备厂商、业务内容提供商以及用户。对于广电，IPTV无疑提供了一条新的节目传播通道，有望带来收入的大幅增长；对于电信，受各方面因素影响，运营商尤其是固网运营商纷纷将其视为新的业务收入增长点。可以说，IPTV对于两个部门都是利益攸关的业务，双方在短期内难以对主导权达成妥协。与会者认为，调节双方矛盾，最现实可行的道路是有一个第三方运营机构来做资源整合，即形成“内容+运营+网络”的模式。

从会上传达出来的消息是，这种第三方运营模式实际上在中国已有雏形，即上海大宁IPTV和河南IPTV。在河南，河南网通是IPTV的集成商，河南威科姆提供了系统方案和机顶盒终端。由于不断整合来自各部委的资源，河南威科姆实际上不仅仅是一个传统意义上的设备商，而是一个内容集成提供商，它和河南广电成立合资公司，加强了节目内容的合作，已经具有了“内容+运营+网络”中“运营”的色彩。

与会者认为，由于广电和电信都属于特大型企业，所以第三方运营商的实力一定要与电信、广电的实力较为匹配才可行。另外，两家采用合资公司的方式，也不失为一种解决方法。

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