做和移动视频显优势乐视网今日视频率先发力

移动视频显优势 乐视“今日视频”率先发力

近日，一个 今日头条 的阅读APP成了焦点，拿到了红杉领投、微博跟投的1亿美元C轮融资，而且据说还是当时2.3月份的估值，就已经超过了5亿美元。这个冲击波所带来的思维上的颠覆还是极其强烈的。按传统观念，一个是作为阅读APP，这是一个老得掉渣的行当，一度被认为没机会了；二是一个APP价值到5亿美金，比起BAT那些高富帅虽然不高，但这让很多苦逼了多年的创业公司和传统企业大跌眼镜。

暂且不探究这个估值合理不合理，其背后的商业逻辑是什么？ 今日头条 效应出现，后面还有哪些垂直领域有机会？

低价的悖论

首先要就、内容等信息发展的脉络，有一个分析。互联发展20多年来，靠广告驱动的、门户是最早出现的商业模式，而后才出现了博客、社交、微博、，中间还间歇出现RSS订阅和阅读器的产品形态，但迅速被替代掉了。在国外也有Digg和Reddit这样的数据挖掘平台。如今阅读的走向趋于多样化、碎片化、移动化，出现了、微博等社交平台，门户、客户端混存的状态。

总体来看，有两条主线，一是对内容精品化趋势，是内容本身的进化，这是个漫长的过程；二是分发模式的蜕变，过去是大而全，后追求个性化，用户说了算，甚至短期也有一些聚合模式出现，试图分析出不同间的相关度，帮助公众了解来龙去脉，当然这条局限于事件上，应用空间并不大。

所以说，做阅读的分发、内容整合，以及致力于阅读效率的提升，在创投圈，这绝对是一个不受待见的行当，古老而又缺乏想象空间。360当年做的社区聚合，也是这个生意，后来才转型，靠安全一炮走红，后面还有一票死去活来的创业者在这个泥淖里打滚，能闯出来的凤毛麟角。

那么，为什么一个 今日头条 的阅读APP，能打破 低价 的悖论，还拿到1亿美元投资？个人认为原由有三个：一是赶对了移动互联的趋势，特别是在APP发展的窗口期，才可以继续进行实验分享到了行业红利，算是APP时代的受益者；二是有 推荐算法 这样一个技术，针对全内容覆盖，进行个性化推荐，这是个大数据的活儿，实现的是 千人千面 ，解决的是分发效率和质量的问题；三是移动这个战场上，都在抢入口， 今日头条 有1.2亿的激活用户，1300万的日活，未操作方便来存在延伸空间。

后面还有什么机会

按常规逻辑看， 今日头条 的模式有复制的可能性。特别是相对文字，图片和视频等领域都存在 个性化推荐 的需求空间。这几年，各大巨头也都在努力，比如腾讯、新浪等门户在增加 个性化 的内容块，BAT里百度在玩 知心图谱 来聚合和整合内容，增强内容关联逻辑性；阿里也提 千人千面 ，解决后台海量商品库与用户需求匹配的难题。归结到一起，目的都是更符合用户的需求。

视频领域其实最有可能孵化出类似的产品出来，之前的优酷尝试过，搞了一个搜酷，只不过不温不火，体验并不好。巧合的是，前段时间，一直处在风口浪尖的乐视，也低调弄了一个 今日视频 的APP，还在世界杯的档口上，折腾出了 攻城狮、技术男半裸代言 的创意，意图也很明显，乐视也需要增加移动端的入口。简单了解了下，发现与 今日头条 异曲同工，也采取了可以用来对金属材料和非金属材料做拉伸、紧缩、曲折、剪切、剥离等力学性能实验技术上的 算法推荐 方式。

当然，要做成这回事，技术上的算法是一张差异化牌，也能吸引注意力和眼球。 今日头条 和 今日视频 同样面向全，采取了开放式的思路，打通了微博等第三方社交媒体的行为数据，前者是用户对某一条内容的阅读、评论、收藏，在此内容上停留时间的长短。推算出用户的偏好，从而为其推荐个性化的内容；后者是将用户过去播放、收藏、点赞或分享视频的碎片化行为数据进行汇总、分析，并建立起该用户的兴趣模型，从而做到更为精准的 投其所好 ，本质是一样的。

可以说，不管是发达了的 今日头条 ，还是卯足劲正冲的乐视的 今日视频 ，瞄准的都是信息分发和个性化推荐的模式，用户使用时间越长，积累的行为数据越丰富，推荐的精准度越高。这个模式如果在PC桌面端玩，其实意义不是很大，移动端由于碎片化、屏幕小，对信息（文字、图片、视频）获取要求更高，就有了创新的空间。

为什么更看好视频

如果要对、图片和视频在 个性化推荐 上的发展空间做PK的话，个人更倾向于视频，视频这个局中，机会更大。原因有三：一是轻快、不需要思考的精短视频是趋势，结合移动碎片化趋势，发挥空间更大；二是过去，视频集中在影视剧、热播等长视频身上，精、短的微视频正处于一个 窗口期 ，现处于临界点上；三是，短视频对个性化推荐依赖度更高，更碎片化。

以上三个理由支持 今日视频 在视频领域会有机会。当然，做这主要是电源线接触不良个事的目前仅有乐视一家推出了 今日视频 ，玩法也比较 上路 ，但最终会不会冒出来新的竞争者，这是一个未知数，至少目前看，乐视机会更大。

另外看好的一个理由是， 今日头条 的价值在激活量、活跃度和用户规模上，变现的是模式广告，这是最传统的套路，不知道未来会不会结合LBS，延伸到 生活服务 的领域，但走这一步很冒险，是一个 轻量 和 变重 的权衡，单点突破后怎么扩展模式，向来是仁者见仁智者见智的话题。相比较，精短视频的模式延展性则会强很多，可以走 众包 、 众筹 ，反向整合制作、播放等路径，可以由用户来主导视频链条，甚至按用户偏好设计内容，还可以延伸衍生品等业务。恰好，乐视 平台+内容+终端+应用 的生态提供了扩展空间。

从这点上看， 今日视频 不会是最后一个，在视频等垂直领域，会有更多的致力于信息分发和阅读效率的个性化产品出来。