最火三一集团欲打造中国首个工业40示范区0施工工具架牵引机机械配件贴窗机Frc

三一集团欲打造中国首个“工业4上海.0”示范区

三一集团欲打造中国首个“工业4.0”示范区

中国工程机械信息

近日，三一集团组织开展了关于工业4.0的深入学习，让员工理解工业4.0的背景、内涵和策略，推动公司成为智能制造领军企业。

工业4.0是德国在全球科技革命的大背景下提出的发展战略。实际上在这场被称为信息化革命的浪潮中，美国也制定了先进制造汉川业国家战略计划，中国政府大力倡导新型工业化。

三一的信息化远早于国内同行企业，要追溯到创业初期的1994年，长筒袜第一张电脑图纸取代手绘图纸，预示着三一信息化的起步。

2011年，三一在长沙投入建设的18号厂房是亚洲最大的智能化制造车间，这是三一工业信息化建设的一个典范。走进厂房，映入眼帘的不像是传统的工程机械制造厂房，而更像是一个大型计算系提出了1系列解决措施统加上机械化的操作工具、大型生产设备的智16、位移控制速率精度：为设定值的±0.2%之内慧体，每一次生产过程、每一次质量检测、每一个工人劳动量都记录在案。

据介绍，18号厂房创造了一小时下线一台泵车的“三一速度”。而之后建立的临港产业园，更是创造了5分钟下线一台挖机的速度。目前，数字化工厂技术目前已在三一十多个业务单位得到应用，助推了公司生产模式的变革，三一的数字工厂也因此获得“智慧工厂”的美誉。

另外值得一提的是，“最后一公里”信息的联通。三一通过自主开发的信息系统——ECC 全球企业控制中心，完成企业与设备终端的联系，率先在业内开启物联的应用。ECC可以控制设备、就近派工服务，同时采集油耗、安全等信息，客户关系管理自动化已在基本实现。

这些来自施工设备的生产线庞大数据可用于指导企业研发、制造及市场分析。掌握这些大数据，三一能为客户提供产品这些行业面临着清算式危机改善和设备管理的精准服务，还可以为公司提供经济形势、市场动态等一系列决策支持。

流程信息化被认为是三一信息化发展的高级阶段。2013年至今，在行业倒逼企业转型的新形势下，三一开始打破部门壁垒推动流程信息化的变革，以期获得新的发展与突破。公司希望通过流程信息化，把企业的研发、商务、制造、销售、服务等核心业务流程梳理好，打通端到端的高效企业链，实现卓越运营，进而支撑公司全球化发展的需要。

未来，三一将更多利用大数据技术、云计算、虚拟整合、3D打印、机器人等前沿技术，提升公司智能制造及运营能力。三一重工高级副总裁、流程信息化总部总监贺东东曾表示，三一希望通过自身的实践，带动整个行业的智能化升级，带动全球智能制造装备企业协同发展，缔造中国首个“工业4.0”示范区。