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做和中铝青海公司召开合金化工作落实专题会

发布时间:2021-10-13 15:13:15 阅读: 来源:电热器厂家

中铝青海公司召开合金化工作落实专题会

【铝道】3月3日下午,中铝青海分公司在办公楼二楼会议室召开合金化工作落实专题会议,评估2016年12月份合金化专题会议工作落实效果,分析月合金化生产经营情况,并对两个合金化单位 安全、干净、高效 班组竞赛活动作了总动员。公司总经理、党委书记、工会主席星占雄主持会议。公司领导尤祥胜、张小刚以及衡茂林出席会议。各相关部室、单位中基层管理人员和部分班组长参加了会议。

会上,相关单位负责人分别从生产状况、技术指标、去年12月份5.传动系统:电子万能实验机传动局部重要有2种1是圆弧同步齿轮带精细丝杠副传动;2是通俗皮带传动合金化专题会工作完成及落实情况作了分析,就 安全、干净、高效 班组竞赛方案作了介绍,并提出了2017年下一阶段合金化工作思路。

听取汇报后,星占雄指出,2017年,虽然面临市场波动、资金回笼和人员管理等方面的困难,但合金化工作依然有许多亮点,月的合金化工作整体状况同比有较大进步,大部分关键指标环比向好,这都是两个合金化单位同志们努力的结果。星占雄强调,青海铝绝不搞自欺欺人的合金化,要做有效益的合金化。当前,我们要把工作的重点放在解决存在的问题上。星占雄指出,各级管理者存在的价值就在于发现问题、分析问题和解决问题。发现问题不可怕,关键要去解决,要在抓紧落实上下功夫。

就2017年合金化工作,星占雄提出三点要求。

一是要做能盈利有效益的合金化。他指出,在当前铝行业产能过剩的大背景下,只有延伸产业链,才能拓展公司盈利渠道,这是我们竭尽全力推进合金化的根本原因。如果不产生效益,没有盈利能力,就失去了推进合金化的意义。我们青铝人要搞有盈利能力的合金化,不搞自欺欺人赔钱的合金化。

二是合金化单位工作要抓重点,抓主要矛盾。他指出,抓主要矛盾并下大力气解决,就会事半功倍,解决一串问题。当前,合金化工作存在许多焊条拉力实验机的丈量原理及性能特点是甚么?问题,不能眉毛胡子一把抓。铝板带公司、铸造厂合金化工作中存在的主要问题是什么,主要矛盾是什么,两单位一定要心中有数。毛泽东同志说过,弹钢琴要会弹,弹好了是好曲子,弹不好就是杂音。我们的领导干部要在自己的日常工作中,分清轻重缓急,抓好主要矛盾,学会弹钢琴。

三是做任何工作都要有时间观念。他指出,两合金化单位要按照葛红林董事长 抓紧抓紧再抓紧 的工作要求,牢固树立结果思维,各项工作要在求实效上见真章。对各项工作的安排要有时间观念,要有 算着干、干着算 的数字化理念,坚决摈弃华而不实的工作作风。比如上保温措施,目的是什么,投入多少,回报率多高,什么时间完成,一定要数字化。要用明确的目标,实实在在的工作,真正用心把 算着干、干着算 落到实处。

公司其他相关领导也结合分管工作作了发言,并就下一步合金化工作提出了具体要求。

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