当巴陵石化环氧树脂每日16点进行生产检修
巴陵石化环氧树脂每日16点进行生产检修
从8月中旬起,巴陵石化环氧树脂事业部正式推行“16点作业计划会”,即每天下午16点由车间牵头组织召开安全生产检维修作业计划会,总结分析车间当天生产以及检维修工作进展情况,并对次日工作进行具体安排,以此改进安全管理,有序组织各装置生产及检维修工作,确保安全。
在巴陵石化开展的“看长炼、学镇海,抓机遇、抢发展”主题活动中,该事业部认真对照先进找差距,学习借鉴镇海炼化的先进管理方法和经验,针对实际制定了《环氧树脂事业部“16点作业计划会”》方案,在各车间全面推广。
据介绍,“16点作业计划会”参加人员为车间领导,工艺、设备、安全环保技术员、工段长,以及检维修单位保运部的保钳、电气、仪表班组长或骨干;有装置重大检修作业时,事业部主管领导、生产室、安环室、机能室以及相关技术人员参加,第一时间对工作进行协调处理。该事业部还在内部络上设立“16点作业计划会”专栏,各车间由专人将会议记录在下班前进行上传,便于事业部领导以及相关专业科室和检维修单位查阅,统筹部署相关工及时拧紧;定期检查链轮的传动情况作。
连日来,该事业部氯丙烷车间现场一片忙碌景象,各路参与检修根治“白色污染”生物降解塑料受宠人员按要求做好各项检修工作,确保各项检修任务按期完成,装置安全顺利开车。该装置8月6日开始检修,主要对脱丙烷塔和环化塔整改消缺,并对装置运行过程中出现的其它问题进行机会检修。检修有19个项目,点多面柴杰说广。
该车间将所有检修项目进行梳理,编制检修络图,并制定日检修工作计划,细化分工,到人。每天班组交接会上,每一名职工都会拿到一张当天检修工作单,对自己的工作任务一目了然。事业部相关负责人每天早晨6点半提前到厂签发用火作业票遴选肯定97个试点示范项目,争取有效工作时间;每天下午“16点作业计划会”在检修现场召开,相关部门集中办公,现场解决检修中存在的问题和困难,确保检修按计划进度推进。
该事业部将检修安全摆在首要位置,现场的每一个项目在交付检修前,都有专人检查确认清洗、置换等情况,确保具备检修条件,避免留有隐患引发安全事故。事业部两级领导现场带班,及时纠正违章行为,优化检修流程。车间从每个班组抽调3人加强安全监护,做到“事事有人管,人人都管事”。在高温期间,他们错开高温时段安排作业,并为检修人员送上清凉解暑食品。
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